Sourcing Estratégico e Gestão de Fornecedores

Procurement e Sourcing Estratégico

Trazemos eficiência, transparência e controle para as operações do dia a dia da sua área de compras. Redesenhamos processos, definimos políticas claras e implementamos as ferramentas certas (Digital Procurement) para automatizar tarefas repetitivas e liberar seu time para focar em atividades mais estratégicas.

Nossa Abordagem:

  • Redesenho de Processos (Procure-to-Pay): Mapeamos e otimizamos todo o fluxo de compras, da requisição ao pagamento, eliminando gargalos e burocracia.

  • Definição de Políticas e Governança: Criamos políticas de compras claras, definimos alçadas de aprovação e implementamos controles de compliance para garantir transparência e evitar gastos não autorizados (maverick spending).

  • Digitalização (Digital Procurement): Apoiamos na seleção e implementação de ferramentas digitais para automação de requisições, cotações online, gestão de contratos e catálogos eletrônicos.

    Principais Benefícios: O resultado é um aumento da eficiência operacional, maior transparência e rastreabilidade dos gastos, reforço do compliance e a transformação da operação de compras em uma função ágil, moderna e digital.

Governança e Digitalização da Área de Compras

Reposicionamos sua área de Compras de um centro de custo transacional para uma poderosa alavanca de geração de valor. Por meio do Sourcing Estratégico, vamos além da negociação de preços para construir parcerias estratégicas com fornecedores, fomentar a inovação e garantir o abastecimento de forma inteligente e sustentável.

Nossa Abordagem:

  • Análise de Categorias (Spend Analysis): Mapeamos seus gastos para identificar as categorias com maior potencial de otimização e definimos estratégias de negociação específicas para cada uma.

  • Desenvolvimento e Gestão de Fornecedores: Implementamos um processo estruturado para homologar, avaliar e desenvolver seus fornecedores, criando contratos de performance que alinham os objetivos e incluem critérios ESG (Ambiental, Social e de Governança).

  • Negociação Estratégica: Conduzimos negociações baseadas em TCO (Custo Total de Propriedade), e não apenas no preço de compra, buscando ganhos em toda a cadeia de valor.

    Principais Benefícios: Além da redução de custos de aquisição, nosso serviço gera mitigação de riscos de abastecimento, acesso à inovação dos fornecedores e fortalece a sustentabilidade e a resiliência da sua cadeia de suprimentos.