Diagnóstico de Performance e Resiliência em Supply Chain

Transformação Estratégica e Organizacional

Uma estratégia sem uma visão compartilhada é apenas um documento. Nosso serviço de Desenho da Visão Estratégica e Roadmap de Iniciativas garante que o futuro da sua operação seja co-criado, compreendido e abraçado por toda a liderança.

Nossa Abordagem:

Através de workshops estratégicos e análises de dados, facilitamos a construção de uma visão de futuro que equilibra os pilares de crescimento, eficiência, inovação e sustentabilidade. Guiamos o time de líderes na definição de objetivos claros e na priorização de um portfólio de iniciativas, utilizando uma matriz de impacto vs. esforço para focar nos projetos que realmente movem a agulha.

Principais Entregáveis: O resultado é uma Declaração de Visão Estratégica clara e poderosa, um Mapa de Iniciativas Priorizadas alinhado aos objetivos de negócio e um Plano de Comunicação e Engajamento para garantir que a visão se torne uma jornada compartilhada, motivando cada colaborador a remar na mesma direção.

Desenho da Visão Estratégica e Roadmap de Iniciativas

Em um mercado volátil, ter uma visão clara da sua cadeia de suprimentos é uma necessidade estratégica. Nosso serviço de Diagnóstico de Performance e Resiliência é uma análise completa que serve como alicerce para o futuro do seu negócio.

Nossa Abordagem:

  • Análise de Performance Interna: Mapeamos processos, fluxos e custos, avaliando seus KPIs de ponta a ponta para entender a eficiência atual da sua cadeia de valor.

  • Contexto Externo e Competitivo: Cruzamos seus dados com tendências globais, cenários de disrupção e forças competitivas, garantindo que sua estratégia seja eficiente hoje e robusta para o amanhã.

  • Avaliação de Maturidade: Utilizando frameworks reconhecidos como SCOR, Gartner e ASCM, posicionamos sua organização em relação às melhores práticas do mercado e traçamos um caminho claro para a evolução.

    Principais Entregáveis: Ao final, sua liderança terá um Mapeamento da Cadeia de Valor, um Relatório de Oportunidades (incluindo quick-wins), uma Análise de Riscos e um Roadmap Estratégico com um plano de ação claro para transformar seu supply chain em um motor de vantagem competitiva.

Desenho do Modelo Operacional do Futuro (Target Operating Model)

A melhor estratégia falha se a estrutura operacional não consegue suportá-la. Com nosso serviço de Desenho do Modelo Operacional do Futuro, nós redefinimos a arquitetura de sua operação para que ela seja um reflexo direto de seus objetivos estratégicos.

Nossa Abordagem:
Analisamos sua estrutura atual e desenhamos um novo modelo que abrange:

  • Estrutura Organizacional: Definição de papéis, responsabilidades e times para promover agilidade e colaboração.

  • Processos de Negócio: Redesenho e otimização dos fluxos de trabalho chave para eliminar desperdícios e aumentar a eficiência.

  • Governança e Decisão: Criação de fóruns, rituais e mecanismos de decisão que garantam o alinhamento estratégico.

  • KPIs e Gestão de Performance: Desenvolvimento de indicadores estratégicos (OKRs/KPIs) que medem o que realmente importa e conectam o trabalho diário aos resultados macro.

    Principais Entregáveis: Entregamos um Blueprint do Novo Modelo Operacional, um Plano de Implementação detalhado, Descrições de Papéis e Responsabilidades e um Framework de Gestão de Performance para garantir que a nova forma de operar seja sustentável e impulsione resultados.

Gestão da Execução e Aceleração da Transformação (PMO Estratégico)

A execução é onde a transformação ganha vida. Nosso serviço de Gestão da Execução e Aceleração da Transformação funciona como uma extensão do seu time de liderança, trazendo o foco, a metodologia e a disciplina necessários para garantir que as mudanças planejadas aconteçam no prazo, no orçamento e com o impacto esperado.

Nossa Abordagem:

Estabelecemos um PMO (Project Management Office) Estratégico com uma estrutura de governança robusta, ferramentas de controle e rituais de acompanhamento. Conduzimos revisões trimestrais de performance (QBRs) para avaliar o progresso em relação aos objetivos, identificar desvios e ajustar a rota rapidamente. Nosso papel é remover barreiras, facilitar a comunicação entre as frentes de trabalho e manter o momentum da transformação.

Principais Entregáveis: Fornecemos um Dashboard de Controle de Iniciativas, Relatórios de Status e Risco, Estrutura de Governança do PMO e a realização de Workshops de Revisão Estratégica. O resultado é uma transformação que avança de forma coesa, com entregas visíveis e valor real para o negócio.

Governança para Evolução Contínua e Escala

A verdadeira transformação não termina com a entrega de um projeto; ela se incorpora ao DNA da organização. Nosso serviço de Governança para Evolução Contínua e Escala foca em criar os mecanismos para que os ganhos obtidos se perpetuem e a empresa continue a se adaptar e melhorar de forma autônoma.

Nossa Abordagem:

Trabalhamos para desenhar e implementar um modelo de governança sustentável. Isso inclui a criação de Roadmaps de Médio Prazo (3–5 anos) que orientam a evolução da estratégia, a definição de Indicadores de Impacto de negócio e de cliente, e o estabelecimento de Rituais de Aprendizagem e Melhoria Contínua. O objetivo é criar um ciclo virtuoso onde os resultados são monitorados, os aprendizados são capturados e a estratégia é refinada constantemente.

Principais Entregáveis: Entregamos um Modelo de Governança Estratégica, Roadmaps de Evolução de Capacidades, um Sistema de Monitoramento de Performance a Longo Prazo e um plano para internalizar as competências de gestão da mudança, garantindo que sua organização seja dona de sua própria evolução.